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Recursos humanos

Cómo pedir un aumento de salario

Más allá de la situación financiera de la empresa en la que se trabaje, la decisión de aumentar tu salario se deberá en gran parte al modo de solicitarlo y las razones que se den y que justifiquen el ascenso económico. ¿Cómo proceder?


Si se ha planteado el pedir un aumento de salario, lo primero que se debe tener muy en claro es la cantidad que se desea solicitar. “Siempre es conveniente saber muy bien de cuánto se está hablando para no quedar en una posición de desventaja y que sea el empleador el que maneje la situación”, sostiene la especialista española en recursos humanos, Bea Caralt.

La mejor manera de no olvidarse de ninguna razón por la cual se merece dicho aumento es apuntar todos los argumentos en un papel y luego reunirse con los superiores para plantear el tema de modo razonable.

Otro de los aspectos a considerar es la época del año en la que se formule este requerimiento. “No es lo mismo plantear el asunto unos días antes de que comience la temporada de vacaciones que hacerlo antes de que la empresa cierre los presupuestos anuales.

El análisis de la situación debe estar muy bien pensado para que las excusas por parte del empleador sean las menos posibles”, aconseja la profesional.

Un buen momento para pedir un aumento es cuando esta necesidad coincide con un exceso de trabajo o una responsabilidad mayor. “Si el pedido del empleador no se ve reforzado con un dinero extra, es el momento de solicitarlo uno.

Es una de las mejores alternativas para tener éxito ya que las dos partes se verán beneficiadas”, opina la experta.

Recomendaciones al pedir un aumento de salario

Los argumentos para solicitar un aumento de salario deben centrarse solamente en lo que refiere al trabajo en sí. “Los temas personales, las deudas o los problemas financieros no deben mencionarse.

Por más que haya confianza con el superior no se merece un aumento por los problemas personales sino por las responsabilidades y la carga de trabajo que se está teniendo”, argumenta Caralt.

Muchos de las denegaciones se deben más allá de la situación financiera de la empresa a una solicitud mal hecha por parte del empleado.

Es conveniente no dejarse llevar por la ansiedad y el nerviosismo. “Nunca es adecuado amenazar ni bajar el nivel de productividad a pesar de la negación. Hay que ser constante ya que una buena oportunidad puede presentarse nuevamente dentro de poco tiempo.

El empleador también verá que se ha tomado la negativa con madurez y solamente se necesitará constancia y fortaleza para que la próxima vez que se haga el pedido, éste tenga la respuesta esperada”, finaliza diciendo la licenciada.

Más allá de estos consejos mencionados por una profesional que está constantemente en contacto con este tipo de situaciones, lo más indicado es ser muy sincero y siempre mostrar los verdaderos argumentos.

Pensar detenidamente antes de actuar es fundamental para lograr el éxito deseado.

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Alejandro Raúl Molinaro

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