Curso rápido de business administration

Tres casos típicos, analizados en la cumbre mundial de gestión empresarial

Caso 1:

Iba una mujer caminando con su novio por la calle, de pronto unos obreros le gritan:

– Idiota, no la llevas a pasear, llévala a un lugar oscuro y hazle el amor!!!

El novio muy avergonzado sigue caminando con su novia y llegan a un parque donde hay varios ancianos sentados y estos le gritan al novio:

– Para que andas de la mano de tu novia, estrújala hazle el amor aquí mismo o llévatela a un motel, pero no andes de la mano con ella, terrorista del amor.!!!

El novio se avergonzó y decidió y dejar a su novia en casa y se despide:

– Hasta mañana mi amor.

La novia enojada le contesta:

-¡Hasta mañana, sordo de mierda!!!! 

Conclusión:

Escuche y ponga en práctica los consejos de los asesores externos, son gente de experiencia. De lo contrario, su imagen y gestión empresarial se verán seriamente deterioradas. 

Caso 2:   

Un reo, condenado a cadena perpetua por asesinato en primer grado, se escapa después de pasar 25 años en la cárcel. Al huir, entra a una casa en la que duerme una joven pareja.

El reo ata al hombre a una silla y a la mujer a la cama.

A continuación, acerca su rostro al cuello de la mujer, luego se incorpora y sale de la habitación.

Inmediatamente, arrastrando la silla, el marido se acerca a su esposa y le dice:

– Mi amor, este hombre no ha visto a una mujer en años. Lo vi besando tu cuello y aprovechando que salió, quiero pedirte que cooperes con él y hagas todo lo que te pida. Si quiere tener sexo contigo, no lo rechaces y finge que te gusta. No lo hagas enojar.

Nuestras vidas dependen de ello!. Se fuerte, mi vida; yo te amo.

La joven esposa le dice al marido:

– Querido, estoy complacida de que pienses así. Efectivamente, ese hombre no ha visto a una mujer en muchos años, pero no estaba besando mi cuello.

Estaba diciéndome al oído que tú le gustas y quería saber si guardábamos la vaselina en el baño. Se fuerte, mi vida; yo también te amo!! 

Conclusión:

Si no está informado verazmente, puede tener serios inconvenientes. La información pronta y exacta es fundamental para sortear con éxito el ataque de la competencia desleal y así, evitar ingratas sorpresas. 

Caso 3:   

Un muchacho va a la farmacia y le dice al farmacéutico:

– Señor, deme un preservativo. Mi novia me ha invitado a comer esta noche a su casa, ya venimos saliendo tres meses y está que se me chorrea a cada rato, la pobre está calentísima y parece que ya quiere que le ponga el termómetro.

El farmacéutico le despacha el preservativo, el jovencito sale de la farmacia y regresando le dice:

– Señor, mejor deme otro, porque la hermana de mi novia también está buenísima y me manda unas cruzadas de piernas terribles, le veo hasta las entrañas, así que parece que también quiere algo y como voy a ir a comer a su casa …

El farmacéutico le da el segundo y el arrogante muchachito vuelve a regresar y dice:

– Mire señor, mejor deme otro más, porque la mamá de mi chica está recontrabuena. La vieja, cuándo no está a la vista mi enamorada, me para toqueteando y me manda unas insinuaciones, que me tienen loco y como me han invitado a comer …

Llega la hora de la comida, y el muchacho sentado a la mesa con su chica, tiene al lado, la hermana y a la mamá al frente. En es instante entra el papá de la chica y se sienta también a la mesa; el muchacho baja inmediatamente la cabeza, une las manos y empieza a rezar:

Señor, bendice estos alimentos,… bbzzz, bbzzz,bbzzz, ….. te damos gracias por estos alimentos…

Pasa un minuto y el muchacho seguía con la cabeza baja, rezando:

Gracias Señor por estos dones, bbzzz, bbzzz, bbzzz….

Pasan cinco minutos y seguía: – Bendice Señor este pan, bbzzz, bzzz, bbzzz,…. Pasan más de diez minutos y el muchacho seguía con la cabeza baja, rezando.

Todos se miran sorprendidos y la enamorada le dice al oído:

– Mi amor, no sabía que fueras tan creyente

– Y yo no sabía que tu papá era el farmacéutico!!!!! 

Conclusión:

No comente los planes estratégicos de la empresa a desconocidos, porque la infidencia puede destruir su propia organización. 

Enviado por David. ¡Muchas gracias!

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