Ahora más que nunca, es posible en muchas profesiones distintas, trabajar desde
casa. A medida que la tecnología se sigue expandiendo, y cada vez más empresas
desarrollan sus operaciones online, muchas tareas pueden realizarse de forma
remota.

Cada vez más empresas le permiten a sus empleados que trabajen desde sus casas,
al menos por unos días a la semana.

Esto no sólo puede aumentar la eficiencia
del trabajador individual, eliminando el tiempo de viaje y las distracciones de
la oficina, por ejemplo; también puede ahorrarle a la empresa recursos valiosos.

Si usted desea trabajar desde su casa, debería elaborar un plan estratégico para
aproximarse a su empleador. Decida qué horarios estaría interesado en cumplir, y
qué podría funcionar mejor para usted y su empresa.

Usted deberá mantenerse flexible al negociar un posible acuerdo para trabajar
desde su casa. Cuanta mayor flexibilidad le demuestre al empleador, mayores
serán sus probabilidades de obtener un "sí" como respuesta.

Estos son algunos consejos:

• Entienda las políticas de recursos humanos de su empresa y asegúrese de
respetarlas al iniciar el camino hacia el trabajo desde su hogar.

• Defina un plan con su jefe que demuestre cómo va a cumplir con sus
responsabilidades y seguir contribuyendo al equipo y a la compañía.

Concéntrese
en objetivos mensurables que usted puede señalar y haga que su director se
siente cómodo con que usted trabaje de forma remota.

• No se concentre sólo en sus necesidades y en los beneficios que usted
recibirá desde una perspectiva personal.

También tiene que analizarlo desde la
perspectiva de la empresa. Al reunirse con su jefe, explíquele en qué se podrían
beneficiar tanto usted como la organización.

• Piense en lo que realmente significa trabajar de forma remota antes de
hablar con su jefe. Asegúrese de tener un espacio de trabajo eficaz y contar con
la tecnología y los materiales adecuados para trabajar con eficacia desde su
casa.

• Comprométase a someterse a un período a prueba y a controles regulares,
y esté dispuesto a realizar ajustes para que resulte beneficioso para usted,
para su equipo y para su empleador.

Piense en cómo va a mantener su presencia en
la oficina, comunicándose por teléfono y por correo electrónico.

• Sea flexible. Lo que pueda resultar más beneficioso para su empresa
puede ser diferente en enero que en julio.

Si el verano es la temporada alta de
su empresa, esté dispuesto a acudir a la oficina más seguido durante esos meses.
Si usted espera que su jefe sea flexible, usted también tendrá que adaptarse a
sus necesidades.

Tenga en cuenta que puede que su jefe no pueda darle permiso durante su reunión.
Es posible que tenga que consultar con su supervisor y/o con el departamento de
recursos humanos de la organización.

La redacción por escrito de un plan para trabajar de forma remota sin perder
eficacia puede ayudar a su supervisor a obtener el permiso. De hecho, es posible
que resulte recomendable poner su solicitud por escrito antes de la reunión.

De esa manera, su jefe no estará sorprendido por su solicitud y usted contará
con una justificación de por qué no necesita pasar todas sus horas de trabajo en
la oficina.

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