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Éxito y liderazgo

Guía para gerenciar con éxito, a través de la organización integral de la inteligencia y la voluntad para el éxito empresarial

El éxito de la empresa, depende del nivel de
autorrealización
y éxito que encuentren dentro de ella, las personas que la conforman y la hacen
posible.

Solo así, dentro de una permanente retroalimentación de la persona a la
empresa y de la empresa a la persona, se lograrán los más altos niveles de
éxito, en el camino hacia el horizonte de la excelencia.

Pretende también significar la importancia fundamental que en
este camino tiene el
liderazgo personal y el liderazgo empresarial y aborda
caminos para el desarrollo en este aspecto de ambas entidades: la persona y la
empresa.

Este texto está dedicado al cambio; eso que a muchos
preocupa, porque pensamos que estamos mejor como estamos o porque no queremos
tropezarnos con dificultades.

Está dedicado al cambio que impone la crisis en lo
personal, en lo empresarial y en lo social. Está dedicado a cómo enfrentar las
discontinuidades del cambio y de las crisis que ello genera, porque todo cambio
conlleva pequeñas o grandes crisis por la resistencia casi natural que las
personas anteponen frente a lo desconocido.

Pero ¿por qué tenemos esa actitud, si estamos en un Mundo en constante cambio,
de cambio permanente, de discontinuidades muchas veces dramáticas. Acaso por
temor?.

Como revisaremos a través de la lectura, los cambios son
inevitables y tienen su punto de partida y su fundamento de éxito en la actitud de la
persona; pues si la persona no tiene una disposición positiva al cambio, por
mucho que existan buenas o magnificas iniciativas para hacer cambios a nivel de
la empresa o de la sociedad, estas tendrán pocas posibilidades de éxito.

Y el cambio en la persona, debe comenzar por el
reconocimiento de las inmensas posibilidades y del potencial que tenemos cada
uno para hacer y lograr lo que nos proponemos, lo que deseamos, dentro de un
ambiente de respeto por nosotros mismos y por los demás que nos rodean y están
relacionados con las acciones que llevamos a cabo.

Si ello es posible y nos proponemos tomar el camino del
cambio para lograr el éxito; entonces los cambios a nivel empresarial y social
serán posibles y tendrán éxito, propiciando la mejora del bienestar del
conjunto.

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1. El éxito, la persona y su proyección

2. El éxito y la persona

3. La gerencia de si mismo

4. La productividad estratégica a través del factor humano

5. Volvamos sobre el éxito

6. Características de liderazgo y patrón de comportamiento del gerente de éxito

7. El empresario y el gerente:

• Similitudes y diferencias

• Coincidencias y divergencias

• Estilos y problemática de comunicación