¿Qué es el
buen clima laboral?

En la actualidad el nivel de reducciones de plantilla e incertidumbre
laboral, hace que  el tema de este artículo parezca un lujo.  ¿Cómo hablar
de trabajar “a gusto” cuando muchas personas ni siquiera tienen un
trabajo?   

He de reconocer que
antes de publicar este artículo le he dado un par de vueltas sobre lo idóneo del
momento y al final, he llegado a la conclusión de que  de todas maneras ¿cuándo
es el mejor momento para hacer una reflexión?

Quizás este sea,
precisamente, el momento adecuado por ser un momento de cambio. Quizás este sea
el escenario oportuno para replantearnos ciertas maneras de pensar.

Esta semana leí un
artículo sobre un hombre llamado Robert Levering.

Robert Levering es
cofundador del Instituto “Great Place to Work”, una
consultora especializada en clima laboral que surgió en 1984 y que actualmente
está presente en más de 25 países.

Enfoque positivo

¿Cuál es el origen de
“Great Place to Work”?  Surge de un cambio de enfoque. Robert Levering era un
periodista especializado en temas laborales.

Como él mismo dice en las
entrevistas, estaba harto de escribir sobre huelgas y los aspectos negativos del
trabajo, así que decidió poner su atención en los aspectos positivos del
empleo. 

En concreto, comenzó a estudiar las empresas en las que se trabajaba
bien y así, poco a poco, fue descubriendo que aspectos tenían en común.

Confianza,
comunicación, y respeto

Y lo que descubrió, en
esencia,  fue que todas estas empresas tenían en común una serie de valores que
llevaban a la práctica: un alto nivel de confianza entre colaboradores y 
gerencia, comunicación fluida, y respeto. Y además, comprobó que estas empresas,
además, conseguían 
éxito económico.

Hoy en día, para que
una empresa sea competitiva, ha de ser eficiente en todas las áreas, y para ello
es primordial contar con empleados activos, competentes, y motivados. 

Una
empresa con un entorno agradable de trabajo ya no es un lujo o dejará de serlo
en breve.  Un buen clima laboral será  un factor determinante en la
productividad y el éxito de las empresas.

La complejidad del
mercado actual hace que sea indispensable contar con un equipo formado por
diferentes expertos en varias disciplinas y que, entre todos, se apoyen para
conseguir un objetivo común.

Sin un buen ambiente entre los miembros del equipo,
cumplir los objetivos se hace muy complicado pues los obstáculos para
conseguirlos no están ya solo fuera de la
empresa sino que empiezan dentro.

Por Ana Molina Gavilán
Licenciada en
Administración de Empresa por Bentley College (EEUU) y especialista en
Técnicas para el Bienestar personal y Rendimiento profesional. Basa su trabajo
en el Método TRCD.  
www.anamolina.es

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