Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp

Principios del buen cadete (agente o mandadero)

1.- Actuar con diligencia,
en el acto, con prontitud y esmero.

 

2.-Limitarse a obedecer sin
discutir órdenes. Puede sugerir o consultar pero no cuestionar.


3.-Informar sin demora el resultado de su gestión.


4.-Colaborar con la empresa en lo que esté a su alcance para salvaguardar
bienes, servicios, intereses y recursos que hacen al mantenimiento de su fuente
de trabajo.


5.-Honestidad y confiabilidad son los pilares de su permanencia y de su
retribución en lo humano y económico.


6.-Disponibilidad. En cuanto le sea posible poner de manifiesto su espíritu de
colaboración.


7.-Pensar no por sí mismo sino en función de empresa.


8.-El cadete no decide. Canaliza toda la información a sus superiores inmediatos
o próximos y deriva la cuestión.


9.-El cadete comunica todo lo concerniente a la empresa en tiempo y forma
utilizando los medios que la firma le proporciona o bien de los que esté a su
alcance en ese momento.


10.-El cadete debe utilizar los medios necesarios ? agenda, anotador,
ayudamemoria, etc. para cumplir sus encargos.


11.- Debe informar de su actividad dentro del horario que presta a la empresa.
Si va a cumplir un mandado y necesita realizar algo personal, lo puede hacer
previo aviso y priorizando el encargo de la empresa.

 

12.-No debe husmear por
simple curiosidad, no leer textos ni abrir paquetes o sobres que se envíen a
través de él.

 

13.-Si surgen
contradicciones o superposiciones de órdenes o indicaciones, deslindará toda
responsabilidad consultando a quien corresponda, y en caso de no ubicar a quien
decida tratará que prevalezca el buen criterio y el sentido común.


14.-Responder siempre ante cualquier indicación o pregunta con respuestas
claras. No responder no otorga derechos al igual que “no entendí, yo creí
que…, no sabía”, etc.


14 bis.- Responder siempre con respuestas claras. Nunca con el silencio. Quiero.
No quiero. Me gusta. No me gusta. Puedo. No puedo. etc. Sin ambigüedades ni
dudas.


15.- Ante la indicación de los encargos preguntar todas las veces que sea
necesario hasta despejar todas las dudas al respecto, y asegurar el éxito de su
gestión.


16.-Considerar las alternativas de una gestión: ¿qué hago si no está?, ¿qué
compro si no hay lo que busco?, ¿dejo lo que llevo o traigo de vuelta?,etc.


17.-IMPORTANTE. Tener en cuenta que hay muchos otros que están esperando por
ocupar ese lugar y tal vez sean mejores.


18.-Por eso: capacitarse para el futuro. Estudiar, aprender, instruirse.


Y un consejo personal: No gastar en cosas superfluas en lugar de invertir en
elementos para su profesionalización.

Además, le sugerimos inscribirse ahora en
nuestros cursos gratis que le servirán para
prevenir dos de los principales problemas
legales a los que se enfrentan gerentes y managers
(haga clic en el
nombre del curso):

Prevención
de Demandas Laborales

Prevención
de Hostigamiento Sexual en el Empleo