Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp

Tengo entrevista con el psicólogo: ¿Con qué me iré a encontrar?

hablarmejor_336x280
Las técnicas y tests que se emplean para elegir al personal de una empresa.

Una
de las tareas que realiza un profesional del campo de la psicología en el área de
Recursos Humanos, consiste en la aplicación y análisis de
diferentes técnicas que sirven para una mejor selección de personal. Los Tests
que conforman una batería se eligen después de elaborar el perfil que requiera
la empresa para cubrir un puesto determinado.

Dichas
pruebas se realizan para obtener un panorama más completo y preciso de la
persona (y sus condiciones para el desempeño de sus tareas) que aquel que podría
conseguirse tomando sólo una
entrevista laboral.

Las
siguientes son algunas -entre muchas existentes- de las técnicas que se suelen
utilizar en una selección de personal:

ENTREVISTA
SEMIDIRIGIDA
: es el primer nexo entre el entrevistador y el postulante, en
donde se forjan las primeras hipótesis de trabajo que se corroborarán o no
durante el proceso de evaluación.

TEST
GUESTALTICO VISOMOTOR DE BENDER
: basado en la teoría guestáltica, explora el tipo de coordinación
visomotora, logrando discriminar patologías severas, mentales, orgánicas y
también simulación.

HTP:
explora a través de la actividad gráfica, al dibujar elementos de alto valor
simbólico (casa, árbol, persona) la imagen de sí, su esquema corporal,
estructura y fortaleza de su yo, relaciones interpersonales, elementos
conflictivos, etcétera.

TEST
DESIDERATIVO:
informa acerca de las defensas predominantes que posee el
sujeto y si éstas son eficaces o no frente a determinadas situaciones que
produzcan una movilización de su yo (se utiliza más comúnmente en el área
psicodiagnóstica)

TEST
“PERSONA BAJO LA LLUVIA”:
mide el desenvolvimiento de la persona en situaciones complejas o de
riesgo, viendo en qué condiciones puede llegar a cambiar ciertas actitudes.

TEST
DE RORSCHACH Y/O ZULLIGUER:
(según tiempo disponible para el o los
encuentros con el postulante) evalúa la autonomía, rigidez, aptitud para el
cambio, ambición y competencia, tolerancia a la frustración, capacidad de
observación crítica, eficiencia, liderazgo, planificación, organización,
responsabilidad, confiabilidad, potencial de desarrollo.

TEST
DE WAIS:
a través del mismo se obtiene el coeficiente intelectual como así
también muestra características de otros indicadores tales como cultura
general, comprensión, memoria inmediata, asociación, planificación y ejecución,
atención, concentración y coordinación.

TEST
WARTEGG PROYECTIVO:
Partiendo de la base de que la personalidad es una
unidad estructural, este test se utiliza para investigar en forma predominante
aspectos del mundo interior y la personalidad del sujeto. Se puede administrar
en forma grupal o individual.

DEVOLUCIÓN E INFORME:
(al postulante y a la empresa) es donde la empresa ve reflejado el fruto del trabajo que se ha realizado
conjuntamente con el postulante.

Por otro lado debería hacerse también
la devolución al postulante, pero la mayoría de las veces las empresas, para
abaratar costos, no contratan este servicio ya que en realidad no es algo que
les aporte datos de interés a la empresa

Esto
sería muy conveniente para el postulante, ya que de esta forma podría conocer
cuáles son las cualidades destacables y debilidades en su persona y así
obtener información que a él le fuera de utilidad para mejorar su presentación.

Si quieres aprender a vender como los
mejores, te sugerimos inscribirte ahora en nuestros cursos
gratis
(haz clic en el nombre del curso de tu interés):

Técnicas
profesionales de ventas

Satisfacción
del cliente