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Cómo formar un equipo virtual

Aprender a delegar es la mejor manera de armar un negocio en Internet en forma rápida y económica. Aprende por qué debes delegar y cómo hacerlo en este artículo…


No es un secreto que un
equipo de trabajo bien formado llevará a tu
negocio en
Internet
mucho más allá de lo que lo podrás llevar tu solo.


Eso es un hecho irrefutable. Tu negocio va a pegar un tremendo salto el día que
aprendas a delegar y comiences a formar un equipo de personas en el cual cada
una toma su lugar de acuerdo a sus propias fortalezas.


Eso te incluye a ti. Mientras tú seas el
webmaster, contador, soporte técnico,
estratega, productor de contenidos y publicista de tu negocio, vas a estar
limitado.


Porque hay un límite a lo que tu puedes lograr solo. Es la trampa clásica que el
autor del Bestseller “El Cuadrante Del Flujo De Dinero”, Robert Kiyosaki, llama
el auto empleado.


Típicamente, una persona que es novata en los negocios y desea comenzar con el
suyo propio, termina como único empleado de su propio negocio, sin fin de
semana, sin vacaciones y muchas veces sin sueldo.


Lamentablemente es la razón por la cual muchos negocios en Internet terminan tan
rápidamente como empezaron, porque su dueño y único empleado se agotó.


Por eso la formación de un buen equipo de trabajo no es una opción. Si algún día
quieres tener un negocio sólido del cual tu no eres el empleado (o esclavo)
principal, vas a tener que contemplar esta alternativa.


¡Pero no te preocupes! Esto se implementa de a poco.


La razón principal por la cual cuesta contratar a más personas, especialmente al
principio, es el presupuesto limitado que se tiene.


Mi recomendación:


A. Si ya tienes tu negocio andando, estás generando ingresos, pero te sientes
estancado:


¡Es hora de contratar a más personas, delegar lo que no te gusta hacer y llevar
tu negocio al próximo nivel!


No saber delegar es una de las principales razones por las cuales los negocios
se estancan en un nivel determinado y no crecen. Es porque el mismo dueño está
limitando su propio crecimiento, por querer tener todo bajo su control.


Si te da miedo delegar, te recomiendo que leas el libro “The E-Myth Revisited”
de Michael Gerber. Es uno de los mejores libros sobre negocios que he leído y te
explica un método muy efectivo de delegar.


B. Si estás recién comenzando y tu presupuesto no te alcanza para contratar a
alguien:


Vas a tener que trabajar más duro al principio de tu negocio, pero te recomiendo
que no descartes la opción de contratar a alguien, aunque sea para hacer un
trabajo mínimo que te alivianará tu rutina diaria de trabajo.


La gran ventaja de trabajar online es que no necesitas contratar personal por un
tiempo fijo. Puedes contratar a personas para que te trabajen por solo algunas
horas por semana, dependiendo de tus requerimientos.


También puedes “transar” servicios. Puedes intercambiar servicios con personas
en la web sin tener que pagarles.


Cómo encontrar personas para formar un equipo de trabajo:


Lo mejor es buscar primero en el círculo más cercano: tu familia, conocidos o
amigos. En segundo lugar puedes ofrecer trabajo a tus mismos seguidores. Al
conocer tu rubro y compartir el interés por él serán buenos candidatos para
ayudarte en tu sitio.


También hay sitios en la web en los cuales puedes encontrar ayuda:


oDesk.com


vWorker.com


eLance.com


Guru.com


Teletrabajador.net

Por

Bettina Langerfeldt

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