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Cómo hacer negocios cuando tu socio es tu pareja

¿Pasar mucho tiempo con el ser amado es un beneficio o una desventaja?.Detalles hay que considerar para no fracasar en ninguno de los dos aspectos: el amor y los negocios

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Hay parejas que fortalecen el vínculo si comparten un emprendimiento laboral. Hay quienes opinan que mejor mantener al cónyuge al margen del trabajo sobre todo para que exista independencia y se pueda disponer de un tiempo sin que el otro lo invada. De este modo habrá menos ocasiones para discutir.

Si ambos desean participar de un proyecto laboral hay que seguir determinados lineamientos:

1.- Definir las prioridades y las responsabilidades: “cada uno tiene que poder hacerse cargo de determinados aspectos que requieran una misma importancia.

De esta manera ninguno de los dos se sentirá más importante que el otro”, sostiene la consultora de empresas argentina Ludmila Gallego.

2.- Ser lo suficientemente maduro para saber separar los conflictos: “En una pareja no faltan las discusiones. Lo que hay que lograr es que la vida laboral no se vea afectada por las peleas conyugales.

Si no se logra hacer que este aspecto funcione, no se podrá llevar adelante ningún emprendimiento en pareja. Antes de establecer el vínculo empresarial hay que pensar muy bien si ambos serán capaces de establecer los límites y poder llevar adelante un negocio a pesar de las vicisitudes amorosas”, argumenta la profesional.

3.- Dejar todo por escrito: “Este es un punto clave ya que se cree que porque existe confianza y conocimiento, solamente basta con la palabra. Es un gran error y los cónyuges deben dejar todo por escrito y legalizado.

Aunque esta reacción se confunda con la desconfianza es mejor ser precavido y es lo que siempre se hace cuando se crea una empresa. Hay que poder separar los tantos y nadie tiene por qué sentirse lastimado”, aconseja Gallego.

4.- Las decisiones deben ser tomadas en conjunto. “Si uno de los dos quiere tener el poder sobre ellas, debe estar previamente hablado. Lo que no se puede hacer es tomar decisiones por el otro sin comentarlo o valerse de una ausencia para hacer lo que se quiera. Todo debe ser consensuado”, explica la profesional.

5.- Hay que ver a la pareja en el trabajo como el socio y no como el marido o la esposa. “En los momentos difíciles sobre todo, se puede perder la perspectiva y no afrontar las situaciones porque no se ve realmente al otro como un socio sino como la pareja.

Hay que ser muy consciente de esta realidad y de modo maduro saber hacer la pertinente diferencia para que la empresa tenga éxito”, finaliza diciendo la consultora.

Antes de tomar la decisión de embarcarse en un proyecto empresarial con la pareja, puede ser muy acertado el consultar con un asesor que pueda determinar si es la mejor decisión.

Es importante analizar la personalidad de ambos y sobre todo, reflexionar acerca de lo que cada uno puede aportar al negocio para ver si éste tendrá futuro.

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Alejandro Raúl Molinaro es:
Dr. en psicología. Consultor.
Paulina Silberstein es:
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Alejandro Raúl Molinaro
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